# Akquisegebiete für Makler effektiv definieren: 5 Kriterien

_Mit gewichteter Gebietsbewertung, regionalen Marktdaten und einer nachvollziehbaren Budgetrechnung zu mehr Alleinaufträgen._

Quelle: https://postry.de/ratgeber/akquisegebiete-makler-effektiv-definieren
Herausgeber: Postry (https://postry.de)
Autor: Postry Redaktion
Themenwelt: Makler- & Immobilienbüros
Veröffentlicht: 2026-11-03
Aktualisiert: 2026-11-03
Sprache: de-DE
Zitieren erlaubt mit Quellenangabe und Link.

## Kurzantwort
Für kleine Maklerbüros mit begrenztem Budget ist ein enges Kerngebiet die beste Wahl, weil ein 12-Wochen-Test als Richtwert Ausgaben und Bearbeitungsaufwand begrenzt. Für expandierende Büros ist eine gewichtete Gebietsbewertung die beste Wahl, weil 5 Kriterien lokale Verkaufschancen und vorhandene Kapazitäten zusammenführen. Für Büros ohne belastbare Regionaldaten ist eine vorgeschaltete Standortanalyse die beste Wahl, weil mindestens 3 vergleichbare Teilgebiete als Richtwert eine nachvollziehbare Auswahl statt einer Entscheidung nach Postleitzahl ermöglichen.

## Das Wichtigste
- Bewerten Sie Gebiete mit einem redaktionellen Modell aus 35 % Transaktionsvolumen, 20 % Wettbewerb, 20 % Eigentümerstruktur, 15 % Nachfrage und 10 % Erreichbarkeit.
- Trennen Sie 3 Gebietstypen: Kerngebiet für regelmäßige Ansprache, Wachstumsgebiet für begrenzte Tests und Beobachtungsgebiet ohne laufendes Versandbudget.
- 872.000 Kaufverträge im Jahr 2025 betreffen den gesamten Immobilienmarkt; prüfen Sie für Ihre Entscheidung die lokalen Verkäufe Ihrer Objektklasse.
- 65 % Maklerquote im zweiten Quartal 2025 stammen aus einer Untersuchung von Eigentumswohnungen und sind keine Erfolgsquote für Eigentümerakquise.
- Nutzen Sie 12 Wochen als redaktionellen Richtwert für den ersten Gebietstest; ein Verkauf und der Provisionseingang können später erfolgen.
- Rechnen Sie Anfragen, Alleinaufträge und bezahlte Verkäufe getrennt: 1 unterschriebener Alleinauftrag ist noch kein vereinnahmter Provisionsumsatz.

## Kennzahlen
- Immobilienkaufverträge in Deutschland 2025: rund 872.000 (BBSR und Arbeitskreis der Oberen Gutachterausschüsse 2026) (Vom Nutzer bereitgestellte Recherche; Originalbericht vor Veröffentlichung verifizieren.)
- Geldumsatz aller Immobilientransaktionen 2025: 278 Milliarden € (BBSR und Arbeitskreis der Oberen Gutachterausschüsse 2026) (Gesamtmarkt, nicht ausschließlich Wohnimmobilien; vom Nutzer bereitgestellte Recherche.)
- Bundesweite Maklerquote bei untersuchten Eigentumswohnungen: 65 % im zweiten Quartal 2025 (ImmoScout24 und Sprengnetter 2025) (Untersuchung von mehr als 400.000 Eigentumswohnungen im Zeitraum 01.01.2020 bis 30.06.2025; keine allgemeine Verkaufsabschlussquote.)
- Geprüfte Gebäude in der Plattform: 43.293 Gebäude, Stand 2026-11-03 (Postry-Plattformauswertung 2026) (Auswertung der Postry-Plattform, Stand 2026-11-03; keine repräsentative regionale Marktstichprobe.)
- Gebäude mit Trefferbewertung ab 70 Punkten: 2,8 % von 43.293 geprüften Gebäuden, Stand 2026-11-03 (Postry-Plattformauswertung 2026) (Technische Trefferbewertung; kein Nachweis einer Verkaufsabsicht und keine Mandatsquote.)

## Wie definieren Sie ein Akquisegebiet mit belastbaren Marktdaten?

Legen Sie zuerst eine Objektklasse fest, etwa Eigentumswohnungen im Wiederverkauf, und vergleichen Sie anschließend 3 Teilgebiete; diese Anzahl ist ein redaktioneller Richtwert. Definieren Sie Ihr Akquisegebiet dort, wo belegte Verkäufe dieser Objektklasse, passende Eigentümerstrukturen und Ihre dokumentierten Mandatschancen zusammenkommen, statt lediglich einen Kilometerkreis um das Büro zu ziehen.

Eine Standortanalyse für ein Maklerbüro verknüpft tatsächlich erzielte Kaufpreise mit dem lokalen Bestand und erkennbarer Nachfrage. Nutzen Sie dafür den veröffentlichten Grundstücksmarktbericht des zuständigen Gutachterausschusses oder eine zulässige Auskunft aus dessen Kaufpreissammlung; Zugang und Auskunftsumfang unterscheiden sich regional. Vergleichen Sie möglichst dieselbe Objektklasse und denselben Berichtszeitraum, denn ein Durchschnitt aus Neubauwohnungen und unsanierten Bestandswohnungen führt zu falschen Gebietsurteilen.

| Datenquelle | Aussagekraft | Aktualität | Grenze der Interpretation |
|---|---|---|---|
| Kaufpreissammlung beziehungsweise Grundstücksmarktbericht des Gutachterausschusses | Beurkundete Kaufpreise und Fallzahlen nach verfügbarer regionaler Gliederung | Berichtsjahr und Veröffentlichungsdatum prüfen | Kleine Fallzahlen und wechselnde Objektzusammensetzung können Mittelwerte verzerren |
| Zensus 2022 | Wohnungsbestand, Gebäudearten und Eigentümerquote in verfügbarer Gebietstiefe | Stichtag 15. Mai 2022 | Beschreibt Bestandsstrukturen, keine gegenwärtige Verkaufsbereitschaft |
| Angebotsdaten von Immobilienportalen | Angebotspreise, sichtbarer Wettbewerb und Inseratsdauer | Erhebungsdatum und Beobachtungsfenster dokumentieren | Angebotspreise sind keine beurkundeten Verkaufspreise; gelöschte Inserate belegen keinen Verkauf |
| Eigene CRM-Historie | Eigentümerkontakte, Bewertungstermine und gewonnene Alleinaufträge | Fortlaufend gepflegt, nach Kontaktzeitraum auswerten | Frühere Akquiseschwerpunkte beeinflussen die regionale Verteilung |
| Portal-Anfragestatistiken eigener Inserate | Nachfrageindikatoren für vergleichbare Objekte | Nach einheitlichem Vermarktungszeitraum auswerten | Preis, Präsentation und Mehrfachanfragen beeinflussen die Werte |

Für jedes Teilgebiet führen Sie diese Informationen in einem einheitlichen Datenblatt zusammen und kennzeichnen fehlende Werte ausdrücklich. Der Zensus 2022 liefert dafür die Bestandsbasis, während aktuelle Angebotsbeobachtungen und Ihre CRM-Historie die jüngere Entwicklung ergänzen. Trennen Sie Käufernachfrage von Eigentümerpotenzial: Zahlreiche Suchanfragen helfen bei der Vermarktung, belegen aber noch keine Aussicht auf zusätzliche Alleinaufträge.

Die bereitgestellten Angaben mit Quellenzuordnung zum Bundesinstitut für Bau-, Stadt- und Raumforschung (BBSR) und zum Arbeitskreis der Oberen Gutachterausschüsse, 2026, nennen für 2025 rund 872.000 Immobilienkaufverträge und 278 Milliarden € Geldumsatz. Diese Werte sind vor Veröffentlichung gegen den Originalbericht zu prüfen; ohne diese Prüfung bleiben sie unbestätigte Kontextangaben. Selbst nach Bestätigung beschreiben sie den bundesweiten Gesamtmarkt und rechtfertigen keine Aussage über Verkaufschancen einzelner Stadtteile. Entscheidend für Ihre Gebietsentscheidung bleiben deshalb die örtlichen Fallzahlen Ihrer Objektklasse und nachvollziehbar dokumentierte Mandatschancen.

## Welche Merkmale machen Stadtteile für Alleinaufträge attraktiv?

Attraktiv sind Stadtteile mit belegten Verkäufen in Ihrer Objektklasse, passender Eigentümerstruktur und einem Wettbewerb, gegen den Sie ein überzeugendes Leistungsangebot stellen können. Bewerten Sie diese Faktoren mit 35 %, 20 % und 20 %; ergänzend zählen Nachfrage mit 15 % und Erreichbarkeit mit 10 % im redaktionellen Bewertungsmodell.

Die Gewichtung ist eine Entscheidungshilfe, keine empirisch bestätigte Erfolgsformel. Vergleichen Sie ausschließlich dieselbe Objektklasse, beispielsweise Bestands-Eigentumswohnungen, über dieselben zwölf Monate als methodischen Richtwert. Vergeben Sie je Kriterium 0 bis 5 Punkte anhand vorab dokumentierter Schwellen, die für sämtliche Teilgebiete gelten; der Gesamtwert ergibt sich aus der Summe von Teilpunkten geteilt durch 5, multipliziert mit dem jeweiligen Prozentgewicht. Fehlende Daten kennzeichnen Sie als Unsicherheit und weisen die bewertbare Gewichtssumme separat aus: Ein unbekannter Wert bedeutet nicht null Verkaufschance.

| Merkmal | Wirkung | Datenquelle | Unsicherheit |
|---|---|---|---|
| Verkäufe je relevantem Objektbestand, 35 % | Zeigt die Umschlagshäufigkeit innerhalb derselben Objektklasse | Örtlicher Gutachterausschuss; passende Bestandsstatistik | Kaufvertragsfälle und Bestandsobjekte müssen sachlich und räumlich zusammenpassen |
| Eigentümerstruktur, 20 % | Zeigt, ob Bestand und Eigentümertyp zu Ihrem Mandatsangebot passen | Zensus 2022, kommunale Statistik, rechtmäßig verfügbare Bestandsdaten | Selbstnutzerquote beschreibt Nutzung, nicht Zahl oder Erreichbarkeit einzelner Eigentümer |
| Vergleichbarer Wettbewerb, 20 % | Zeigt, wie stark andere Makler dasselbe Segment bearbeiten | Bereinigte Portalbeobachtung nach Objektklasse und Zeitraum | Inseratsanteile sind keine abgeschlossenen Verkäufe; Dubletten verzerren |
| Nachfrage, 15 % | Zeigt das Käuferinteresse am konkreten Segment | Qualifizierte Suchgesuche im CRM, dokumentierte Anfragen je Objekt | Eigene Daten können kleine oder verzerrte Stichproben bilden |
| Erreichbarkeit, 10 % | Begrenzt den Betreuungsaufwand je Mandat | Routenprüfung, dokumentierte Fahrzeiten | Berufsverkehr und Besichtigungstermine verändern den Aufwand |

Die Maklerquote liefert Kontext, aber keinen Alleinauftragsnachweis: ImmoScout24 und Sprengnetter, 2025, nennen für den untersuchten Eigentumswohnungsmarkt im zweiten Quartal 2025 deutschlandweit 65 %, für Leipzig 71 %, Hamburg 70 %, München 62 % und Frankfurt am Main 60 %. Diese Werte dürfen Sie weder auf Einfamilienhäuser übertragen noch als Abschlusswahrscheinlichkeit Ihres Büros lesen. Eine hohe Quote kann etablierte Maklernutzung ebenso wie intensiven Wettbewerb anzeigen; entscheidend bleibt die Konkurrenz im passenden Preissegment.

Bestimmen Sie den Gebietsumfang anhand tatsächlich betreubarer Adressen und Fahrzeiten statt einer vermeintlich optimalen Einwohnerzahl. Als ausdrücklich gesetzter Planungsrichtwert können Sie etwa 30 Minuten einfache Fahrt ansetzen und prüfen, welche Adressmenge Ihr Team regelmäßig bearbeiten kann. Regionale Geoportale, das jeweilige Bildaufnahmedatum und die kommunale Wärmeplanung ergänzen die Objektkenntnis, belegen jedoch keine Verkaufsabsicht. So konzentrieren Sie Eigentümeransprache auf nachvollziehbare Mandatschancen, statt bauliche Merkmale vorschnell als Verkaufsanlass auszulegen.

## Welche Methode der Kundengewinnung rechnet sich wirklich?

Bei knappem Budget priorisieren Sie Empfehlungen und vorhandene Kontakte; für kurzfristigen Bedarf kommen bezahlte Eigentümeranfragen infrage, für einen planbaren Gebietstest adressierte Briefe. Entscheidend sind die Gesamtkosten je gewonnenem Alleinauftrag, nicht die Zahl der Kontakte oder QR-Scans.

Eine qualifizierte Anfrage setzt einen bestätigten Eigentümerkontakt, ein Objekt im Zielgebiet und einen besprochenen Verkaufszeitraum voraus. Die Maklerquote von 65 Prozent im zweiten Quartal 2025 laut ImmoScout24 und Sprengnetter, 2025, beschreibt die untersuchte Eigentumswohnungsstichprobe, jedoch keine Abschlusswahrscheinlichkeit Ihrer Akquise. Vergleichen Sie deshalb eigene Ergebnisse mit identischer Qualifikationsdefinition und dokumentierter Bearbeitungszeit.

| Kanal | Kosten je qualifizierter Anfrage | Kosten je Alleinauftrag | Vorlauf | Steuerbarkeit |
|---|---|---|---|---|
| Leadportal | Gesamtkosten ÷ qualifizierte Anfragen | Gesamtkosten ÷ Alleinaufträge | Lieferbeginn vertraglich prüfen | Gebiet und Kontaktqualität prüfen |
| Google Ads | Kampagnenkosten samt Betreuung ÷ qualifizierte Anfragen | Gesamtkosten ÷ Alleinaufträge | Einrichtung und Lernphase erheben | Gebietsbezug der Anfragen messen |
| Social Ads | Kampagnenkosten samt Gestaltung ÷ qualifizierte Anfragen | Gesamtkosten ÷ Alleinaufträge | Test- und Qualifikationsphase erheben | Eigentümerstatus zusätzlich prüfen |
| Telefon | Arbeits- und Recherchekosten ÷ qualifizierte Anfragen | Gesamtkosten ÷ Alleinaufträge | Bei zulässigem Kontakt unmittelbar | Privatpersonen nur mit vorheriger Einwilligung |
| Empfehlung | Pflegeaufwand und zulässige Vergütungen ÷ qualifizierte Anfragen | Gesamtkosten ÷ Alleinaufträge | Nicht verlässlich terminierbar | Geringe Mengensteuerung |
| Adressierter Brief mit QR-Code | Versand samt Vorbereitung und Bearbeitung ÷ qualifizierte Anfragen | Gesamtkosten ÷ Alleinaufträge | Langsamer als gekaufte Sofortanfragen | Adressgebiet gezielt abgrenzbar |

Fehlende Messwerte bleiben offen; kanalübergreifende Kostenkorridore wären ohne vergleichbare Daten irreführend. Rechenbeispiel, keine Prognose: 600 € Gesamtkosten ergeben bei sechs qualifizierten Anfragen 100 € je Anfrage und bei einem Alleinauftrag 600 € je Alleinauftrag. Ohne Alleinauftrag ist noch kein belastbarer Auftragspreis ermittelt.

Postry ist eine Software für Kundengewinnung per persönlichem Brief: Sie findet Firmen, Arbeitgeber, Eigentümer und Häuser mit einem konkreten Anlass, schreibt die Entscheider persönlich an und misst jede Reaktion über QR-Code, Landingpage und CRM. [Postry für Immobilienmakler](/immobilien) lässt sich für abgegrenzte Gebietstests einsetzen; Eigentümernamen sind allerdings nicht per Schnittstelle verfügbar, bei Haushalten liefert die Plattform Adressen. QR-Scans belegen weder Eigentümerstatus noch Verkaufsabsicht, und Rückrufe ohne Zuordnung bleiben messtechnisch unvollständig.

### Transparenzhinweis im Überblick
Postry veröffentlicht diesen Beitrag als Anbieter und hat ein wirtschaftliches Interesse an Briefkampagnen; ein unabhängiger Anbietertest liegt nicht vor. Google Ads und ImmoScout24 werden hier ohne vor Veröffentlichung geprüfte öffentliche Leistungsangaben nicht hinsichtlich konkreter Anbieterleistungen verglichen. Wer sofort Gespräche benötigt oder bereits belastbare Empfehlungskontakte besitzt, sollte diese Wege zuerst prüfen.

## Wie priorisieren Sie Kerngebiet, Wachstumsgebiet und Beobachtungsgebiet?

Ordnen Sie im folgenden Rechenbeispiel Teilgebiet A mit 3,90 Punkten dem Kerngebiet, B mit 3,20 Punkten dem Wachstumsgebiet und C mit 2,40 Punkten dem Beobachtungsgebiet zu. Prüfen Sie diese relative Rangfolge in einem 12-Wochen-Test als Richtwert, bevor Sie zusätzliche Kapazität für Eigentümergespräche binden.

Das ausdrücklich hypothetische, anonym gehaltene Zwei-Personen-Maklerbüro bewertet drei Teilgebiete auf einer Skala von 1 bis 5 Punkten; höhere Werte bedeuten bessere Eignung. Es gewichtet Transaktionsvolumen mit 30 %, Wettbewerbssituation mit 20 %, Eigentümerquote mit 20 %, Erreichbarkeit mit 20 % und lokalen Leistungsnachweis mit 10 %. Bei der Wettbewerbssituation steht ein hoher Punktwert für bessere Zugangschancen, nicht für mehr konkurrierende Büros.

In dieser Reihenfolge erhält A die Kriterienwerte 4/3/4/4/5, B erhält 3/4/3/3/3 und C erhält 2/2/4/2/2. Daraus folgen A = 4 × 0,30 + 3 × 0,20 + 4 × 0,20 + 4 × 0,20 + 5 × 0,10 = 3,90 Punkte; entsprechend ergeben sich für B 3,20 Punkte und für C 2,40 Punkte. Sämtliche Bewertungen sind Annahmen dieses Rechenbeispiels, keine Plattformauswertung und keine allgemeingültigen Schwellenwerte.

### Warum das Kerngebiet zur Betreuungskapazität passen muss

Als weitere Rechenannahme kann das Büro wöchentlich sechs Eigentümergespräche zuverlässig betreuen: vier in A und zwei in B. Für C reserviert es zunächst keine aktive Ansprache, sondern beobachtet passende Verkaufsgelegenheiten. Bei angenommenen einfachen Fahrzeiten von 15 Minuten nach A und 30 Minuten nach B entstehen für diese sechs Vor-Ort-Gespräche insgesamt vier Stunden Fahrt pro Woche; Gesprächsdauer und Vorbereitung kommen hinzu.

Der lokale Leistungsnachweis muss diese Kapazitätsentscheidung stützen. Im hypothetischen Gebiet A wären dokumentierte Verkäufe vergleichbarer Objekte und freigegebene Referenzen ein stärkeres Argument als die bloße Nähe zum Büro. Fehlen solche Nachweise tatsächlich, darf das Büro die angenommenen 5 Punkte nicht übernehmen.

### Wann ein Gebiet seinen Status wechseln sollte

Nach dem Testzeitraum vergleichen Sie die tatsächlich betreubaren Gespräche und die daraus entstandenen Mandatschancen, statt die ursprüngliche Rangfolge zu verteidigen. Gebiet B kann zum Kerngebiet aufsteigen, wenn passende Eigentümerkontakte dort innerhalb der verfügbaren Arbeitszeit besser erreichbar sind. Die Maklerquoten von 71 % in Leipzig und 60 % in Frankfurt am Main laut ImmoScout24 und Sprengnetter, 2025, zeigen regionale Unterschiede, ersetzen aber keine Teilgebietsprüfung: Die Untersuchung betrifft Eigentumswohnungen, nicht sämtliche Objektarten.

## Was kostet die Eigentümeransprache bis zum bezahlten Verkauf?

Im Rechenbeispiel kostet die Eigentümeransprache über fünf abgerechnete Profi-Paketmonate 3.495 €; bei einem bezahlten Verkauf in Woche 20 bleiben 2.505 € vor Akquise-Arbeitszeit und weiteren Gemeinkosten. Ein gewonnener Alleinauftrag allein deckt diese Ausgaben noch nicht: Entscheidend ist der tatsächlich vereinnahmte Provisionsumsatz.

Nach Anbieterangaben im bereitgestellten Preisverzeichnis für diese Kalkulation 2026 kostet Start 349 €/Monat einschließlich 100 Briefen, Profi 699 €/Monat einschließlich 250 Briefen und Enterprise 1.499 €/Monat einschließlich 600 Briefen. Zusätzliche Immobilienbriefe kosten je nach Paket 3,70 €, 3,20 € beziehungsweise 2,70 € pro Brief. Preisstand und Umsatzsteuerstatus sind vor Veröffentlichung zu bestätigen; die folgenden Paketbeträge werden unverändert als Ausgaben angesetzt, ohne eine mögliche Vorsteuerkorrektur zu unterstellen.

Für ein kleines Maklerbüro nehmen wir eine einmalige Aussendung von 250 Briefen im vollständig genutzten Profi-Monatskontingent an. Die Rechnung lautet 699 € geteilt durch 250 Briefe gleich 2,796 € Paketkosten je Inklusivbrief; das ist eine Kostenumlage, kein separat buchbarer Stückpreis. Bei angenommenen 4 % qualifizierten Rückmeldungen entstehen rechnerisch 10 Anfragen, bei 50 % Terminquote daraus 5 Termine und bei 20 % Alleinauftragsquote bezogen auf die Termine genau 1 Alleinauftrag.

Diese Quoten sind ausschließlich Rechenannahmen, keine gemessenen Ergebnisse oder Erfolgsprognosen. Bezogen auf den ersten Paketmonat ergeben sich damit 69,90 € je qualifizierter Anfrage, 139,80 € je Termin und 699 € je Alleinauftrag. Bis hierhin ist noch kein Verkauf erfolgt und keine Provision bezahlt.

Für den anschließenden Verkauf setzen wir hypothetisch 10.000 € Netto-Provisionsumsatz und 4.000 € variable Abwicklungskosten an, beispielsweise für externe Vermarktungsleistungen und erfolgsabhängige Vergütungen. Daraus entstehen 6.000 € Deckungsbeitrag vor Akquise. Geht die Provision in Woche 20 ein und wurden bis dahin angenommen fünf Paketmonate berechnet, verbleiben nach 5 × 699 € = 3.495 € Softwarekosten noch 2.505 €.

Eine Amortisation wäre unter diesen Annahmen frühestens mit dem Zahlungseingang in Woche 20 erreicht, sofern die bislang unberücksichtigten Kosten den Restbetrag nicht aufzehren. Bleiben die Briefkontingente der weiteren vier Monate ungenutzt, stehen diesen Ausgaben keine zusätzlichen Kontakte gegenüber; eine Übertragbarkeit wird hier nicht unterstellt. Jeder weitere berechnete Profi-Monat reduziert den Rest um 699 €, sofern kein zusätzlicher Deckungsbeitrag entsteht.

Bleibt der Verkauf aus, beträgt der Provisionsumsatz aus diesem Alleinauftrag 0 €, während die angenommenen 3.495 € Paketkosten bereits angefallen sind. Hinzu kommen Ihre Akquise-Arbeitszeit und bereits entstandene Abwicklungskosten. Budgetieren Sie deshalb bis zum Zahlungseingang, bis zur Unterschrift unter den Alleinauftrag.

## Wie messen Sie Gebietserfolg und vermeiden teure Fehlentscheidungen?
Messen Sie jedes Akquisegebiet anhand qualifizierter Eigentümeranfragen, wahrgenommener Termine, unterschriebener Alleinaufträge und bezahlter Verkäufe, jeweils getrennt nach Kampagne. Prüfen Sie die Kosten monatlich, bewerten Sie den Verkaufserfolg aber nach dem tatsächlichen Zahlungseingang statt nach QR-Scans oder einem einzelnen Versandmonat.

Vergeben Sie für jedes Gebiet und jede Versandrunde eine eindeutige Kennung im CRM. Eine qualifizierte Eigentümeranfrage liegt für Ihre Auswertung beispielsweise vor, wenn Eigentümerstellung, passendes Objekt und ein konkreter Verkaufswunsch bestätigt sind. Erfassen Sie daneben das Versanddatum sowie die Zeitpunkte von Termin, Mandat und Provisionszahlung, damit spätere Abschlüsse ihrer ursprünglichen Kampagne zugeordnet bleiben.

QR-Scans und Landingpage-Aufrufe sind technische Nutzungssignale, keine Personen- oder Mandatszählung. Mehrfachaufrufe können von derselben Person stammen; ein Rückruf kann dagegen ohne vorherigen Scan erfolgen. Führen Sie deshalb zusammengehörige Kontakte zusammen und fragen Sie bei telefonischen Anfragen nach dem erhaltenen Brief, statt sämtliche Zugriffe als neue Interessenten zu zählen.

Das folgende Rechenbeispiel unterstellt 699 € Erstmonatsbudget, zehn qualifizierte Anfragen und einen Alleinauftrag: Daraus entstehen 69,90 € je qualifizierter Anfrage und 699 € je Alleinauftrag, jeweils vor Arbeitszeit. Werden fünf Paketmonate derselben Akquise zugerechnet und genau ein Verkauf realisiert und bezahlt, betragen die Paketkosten 3.495 € je Verkauf. Diese Annahmen sind keine Erfolgsprognose; Preisgrundlage ist das Postry-Preisverzeichnis, nach Anbieterangaben, Stand November 2026.

Drei Fehler lassen sich damit konkret beziffern. Im Rechenbeispiel entsprechen 50 unbrauchbare Inklusivadressen bei 250 enthaltenen Briefen anteilig 139,80 € Paketkosten: 699 € × 50 ÷ 250. Das ist verschwendete Paketkapazität, keine zusätzliche Rechnung; 50 unpassende zusätzliche Profi-Briefe für Immobilien kosten dagegen tatsächlich 160 € bei 3,20 € je Brief.

Ein ungenutzter weiterer Profi-Monat kostet 699 €, ohne eine zusätzliche Ansprache zu erzeugen. Prüfen Sie deshalb vor der nächsten Abrechnungsperiode, ob geprüfte Adressen und Bearbeitungskapazität vorhanden sind. Eine schlechte Adressliste wird durch zusätzlichen Versand nicht besser.

Leiten Sie Ihre Kostengrenzen aus dem eigenen Deckungsbeitrag vor Akquisekosten ab, nicht aus vermeintlichen Branchenquoten. Rechenbeispiel: Bei angenommenen 8.000 € Deckungsbeitrag je bezahltem Verkauf und einer selbst gesetzten Akquisekostengrenze von 25 % stehen insgesamt 2.000 € für Kundengewinnung einschließlich Arbeitszeit zur Verfügung. Die angenommenen 3.495 € Paketkosten überschreiten diese Grenze bereits um 1.495 €; dann müssen Sie Gebietsauswahl oder Mitteleinsatz ändern, statt bloß mehr Scans anzustreben.

## Was ist bei Eigentümeransprache und Gebietsdaten rechtlich erlaubt?

Adressierte Briefwerbung an Eigentümer kann auf DSGVO Art. 6 Abs. 1 lit. f gestützt werden, wenn eine dokumentierte Interessenabwägung die konkrete Datenverarbeitung trägt; eine pauschale Werbeerlaubnis besteht nicht. Private Eigentümer dürfen Sie dagegen ohne vorherige ausdrückliche Einwilligung nicht werblich anrufen, auch wenn deren Telefonnummer öffentlich auffindbar ist.

Dokumentieren Sie vor der Adressauswahl Ihr Akquiseziel, die Herkunft der Daten und weshalb die Ansprache erforderlich und für die Betroffenen erwartbar ist. Prüfen Sie insbesondere weniger eingriffsintensive Alternativen sowie entgegenstehende Interessen; eine vermutete Verkaufsabsicht aus persönlichen Lebensumständen ist keine belastbare Grundlage. Der Europäische Gesetzgeber nennt Direktwerbung in Erwägungsgrund 47 der Datenschutz-Grundverordnung (2016) als mögliches berechtigtes Interesse, ersetzt damit aber keine Einzelfallprüfung.

Bei unmittelbar erhobenen Daten greifen die Informationspflichten nach DSGVO Art. 13, bei anderweitig beschafften personenbezogenen Daten grundsätzlich diejenigen nach Art. 14. Im zweiten Fall müssen die Informationen grundsätzlich spätestens innerhalb von 1 Monat vorliegen, bei einer früheren Kontaktaufnahme bereits mit dieser ersten Mitteilung. Benennen Sie unter anderem Verantwortlichen, Verarbeitungszweck und Rechtsgrundlage, bei Fremddaten auch Datenkategorien und Herkunft; eine bloße QR-Verlinkung sollten Sie nicht ungeprüft als vollständige Erfüllung behandeln.

Auf das jederzeitige Werbewiderspruchsrecht nach DSGVO Art. 21 müssen Sie spätestens bei der ersten Kommunikation ausdrücklich und getrennt von anderen Informationen hinweisen. Nach einem Widerspruch endet die Verarbeitung für Direktwerbung einschließlich damit verbundenen Profilings; auch 1 weiterer Werbebrief darf nicht durch einen erneuten Listenimport ausgelöst werden. Führen Sie dafür eine zugriffsbeschränkte Sperrliste mit den erforderlichen Mindestangaben und prüfen Sie jeden Versandbestand dagegen, statt sämtliche Spuren des Widerspruchs ersatzlos zu löschen.

Zusätzlich gilt § 7 UWG: Auch Briefwerbung ist unzulässig, wenn ein entgegenstehender Wille erkennbar ist. E-Mail-Werbung benötigt grundsätzlich eine vorherige ausdrückliche Einwilligung; gesetzliche Ausnahmen wie § 7 Abs. 3 UWG für bestimmte Bestandskundenwerbung gelten nur bei vollständig erfüllten Voraussetzungen. Bei geschäftlichen Telefonkontakten genügt ebenfalls keine beliebige Branchenpassung: Die erforderliche mutmaßliche Einwilligung muss sich auf konkrete Umstände stützen.

Grundbuchordnung § 12 verlangt für die Einsicht ein berechtigtes Interesse und schafft keine offene Eigentümerdatenbank; ein allgemeiner Akquisewunsch reicht dafür regelmäßig nicht aus. Öffentlich sichtbare Gebäudeadressen oder aggregierte Gebietsdaten liefern deshalb weder automatisch Eigentümernamen noch eine Erlaubnis zur personenbezogenen Profilbildung. Diese Hinweise dienen rechtlicher Orientierung, nicht der Rechtsberatung; Rechtsstand und konkrete Umsetzung sind vor Veröffentlichung beziehungsweise Kampagnenstart fachkundig zu prüfen.

## Was sich 2026 verändert hat

Die 2026 veröffentlichten bundesweiten Marktdaten für 2025 zeigen eine Erholung: Die Zahl der Immobilienkaufverträge stieg um 8 %, der Geldumsatz um 13 % gegenüber 2024. Für Ihre Gebietsplanung ist das ein Anlass, lokale Verkaufszahlen neu zu prüfen, aber kein Beleg für mehr Eigentümeranfragen oder steigende Maklerprovisionen in Ihrem Einzugsgebiet.

Nach Angaben des Bundesinstituts für Bau-, Stadt- und Raumforschung (BBSR) und des Arbeitskreises der Oberen Gutachterausschüsse, 2026, wurden 2025 rund 872.000 Immobilienkaufverträge registriert; der Geldumsatz erreichte 278 Milliarden Euro. Beide Größen betreffen den bundesweiten Immobilienmarkt und dürfen nicht unmittelbar auf Eigentumswohnungen oder Einfamilienhäuser eines Stadtteils übertragen werden. Ein höherer Geldumsatz kann auch aus einer veränderten Zusammensetzung der verkauften Objekte entstehen und belegt deshalb weder einen entsprechenden Preisanstieg noch höhere Provisionserlöse Ihres Büros.

Eine ergänzende Stimmungsmessung liefert VON POLL IMMOBILIEN, 2025: Unter 227 im Juli 2025 befragten Immobilienexperten meldeten 49,8 % eine leicht gestiegene und 8,8 % eine deutlich gestiegene Nachfrage nach Wohnimmobilien gegenüber dem Vorjahr. Diese nicht repräsentative Befragung beschreibt Einschätzungen der Teilnehmenden, keine gemessenen Eigentümeranfragen oder notariellen Abschlüsse. Nutzen Sie das Signal daher als Prüfauftrag für Ihre lokalen Nachfrageindikatoren, nicht als Multiplikator für Ihre Mandatsplanung.

Für die Entwicklung der Akquisekosten und die Kanalsättigung liegt hier keine belastbare, vergleichbare Zeitreihe vor; eine prozentuale Verteuerung oder ein Rückgang der Werbewirkung lässt sich daraus nicht beziffern. Aussagen wie „Briefe werden günstiger als Anzeigen“ wären ohne gleiche Zielgruppe, Leistungsabgrenzung und Messzeiträume unbelegt. Prüfen Sie stattdessen Ihre eigenen Kosten je qualifiziertem Eigentümerkontakt bei unveränderter Definition und dokumentieren Sie Änderungen am Gebiet oder Angebot.

Undifferenziertes PLZ-Farming ohne Objektsegment und Rücklaufmessung ist methodisch überholt, weil es keine nachvollziehbare Entscheidung über die weitere Budgetverteilung ermöglicht. Das ist eine Bewertung der Methode, keine Behauptung eines historisch belegten Wirkungsverlusts. Eine Postleitzahl bleibt als organisatorische Grenze brauchbar; als alleinige Begründung für die Ansprache von Wohnungseigentümern und Einfamilienhauseigentümern reicht sie nicht aus.

Kommunale Wärmeplanung kann 2026 zusätzliche Informationen für Eigentümergespräche liefern, begründet für Makler aber keine pauschale neue Pflicht zur Akquise oder Gebäudeprüfung. Nach dem Wärmeplanungsgesetz gilt grundsätzlich der 30. Juni 2026 für Gemeindegebiete mit mehr als 100.000 Einwohnern, für kleinere der 30. Juni 2028; ein Wärmeplan ist keine individuelle Anschlusszusage. Auch die bestehenden Vorgaben aus DSGVO und § 7 UWG werden durch das Veröffentlichungsjahr neuer Marktdaten nicht zu neuen Werberegeln: Prüfen Sie konkrete Rechtsänderungen getrennt von Markt- und Planungssignalen.

## Grenzen von Postry

Postry passt nicht, wenn Sie noch heute Eigentümeranfragen benötigen; für kurzfristigen Bedarf ist ein Leadportal mit verfügbaren Anfragen der schnellere Weg. Bei einem kleinen, persönlich bekannten Kontaktbestand ist die individuelle Bestandskontaktpflege häufig geeigneter als eine zusätzliche Briefkampagne, weil Sie vorhandene Beziehungen unmittelbar nutzen können.

Postry ist eine Software für Kundengewinnung per persönlichem Brief: Sie findet Firmen, Arbeitgeber, Eigentümer und Häuser mit einem konkreten Anlass, schreibt die Entscheider persönlich an und misst jede Reaktion über QR-Code, Landingpage und CRM. Diese Produktbeschreibung bedeutet keine lückenlose Erfassung: Messbar sind nur Reaktionen, die sich tatsächlich zuordnen lassen. [Postry für Immobilienmakler](/immobilien) ist deshalb eine Option für den systematischen Gebietsaufbau, keine Zusage kurzfristiger Alleinaufträge.

Bei Haushalten liefert Postry Adressen, keine per Schnittstelle verfügbaren Eigentümernamen. Eine Gebäudeadresse identifiziert weder den Eigentümer noch dessen Verkaufsbereitschaft; gerade bei vermieteten Wohnungen kann der Empfänger vor Ort ein Mieter sein. Das Grundbuch ist kein öffentliches Akquiseverzeichnis, und die Einsicht setzt nach § 12 Grundbuchordnung ein berechtigtes Interesse voraus.

Auswertung der Postry-Plattform, Stand 2026-11-03: 43.293 geprüfte Gebäude; bei dieser Datenbasis haben 2,8 % eine Trefferbewertung ab 70 Punkten. Diese Bewertung beschreibt eine Auswahl innerhalb des geprüften Bestands, keine nachgewiesene Verkaufsabsicht. Daraus lassen sich weder regionale Marktabdeckung noch Erfolgsquoten für Eigentümeranfragen oder Alleinaufträge ableiten.

Auch ein hoher Gebäudewert ersetzt keine lokale Marktprüfung. Luftbildmerkmale bleiben Schätzungen mit Konfidenz, keine Gutachten; Aufnahmezeitpunkt und Verdeckung können ihre Aussagekraft begrenzen. Ein auffälliger Gebäudezustand belegt weder einen Verkaufsanlass noch die wirtschaftliche Attraktivität eines Maklermandats, weshalb Sie solche Signale vor einer Ansprache fachlich prüfen sollten.

QR-Scans und Landingpage-Aufrufe zeigen zunächst Aufmerksamkeit, keinen Verkaufsauftrag. Ein weitergereichter Brief, ein späterer Anruf ohne Herkunftsangabe oder ein direkter Websitebesuch kann außerhalb der eindeutigen Zuordnung bleiben. Erfassen Sie deshalb auch mündlich genannte Kontaktquellen im CRM und kennzeichnen Sie unsichere Zuordnungen, statt sämtliche späteren Mandate der Briefkampagne zuzuschreiben.

Transparenzhinweis: Postry ist selbst Anbieter der beschriebenen Briefakquise; die Einordnung ersetzt keinen unabhängigen Anbietertest. Für sofort benötigte Anfragen passt dieser Weg nicht, und bei bereits belastbaren Eigentümerbeziehungen sollten Sie zuerst das persönliche Gespräch suchen. Testen Sie zunächst das belegbar passendste Kerngebiet und weiten Sie die Ansprache erst aus, wenn daraus wirtschaftlich tragfähige Alleinaufträge entstehen, deren erwarteter Deckungsbeitrag die vollständig erfassten Akquisekosten rechtfertigt.

## Häufige Fragen
### Welche Slogans eignen sich für Immobilienmakler?
Geeignet sind lokale, überprüfbare Leistungsversprechen statt unbelegter Spitzenbehauptungen. Für ein definiertes Kerngebiet passt beispielsweise „Ihre Wohnung im Viertel: mit nachvollziehbarer Marktpreiseinschätzung verkaufen“. Das redaktionelle Gebietsmodell nutzt 5 Kriterien; der Slogan sollte die gewählte Objektklasse und den örtlichen Nutzen widerspiegeln, ohne einen Verkaufspreis oder eine Abschlussfrist zu garantieren.

### Wie weit kann man einen Makler runterhandeln?
Die Maklerprovision ist grundsätzlich verhandelbar; einen allgemein belastbaren maximalen Nachlass gibt es nicht. Entscheidend sind Leistungsumfang und Vertragskonstellation sowie gegebenenfalls die Regeln der §§ 656a bis 656d BGB. Im Rechenbeispiel senkt ein Nachlass von 1.000 € den Deckungsbeitrag vor Akquise von 6.000 € auf 5.000 €, sofern die Abwicklungskosten unverändert bleiben.

### Welche KI-Tools sind für Immobilienmakler geeignet?
Geeignet sind KI-Werkzeuge, deren Datenquellen, Datenschutz und Ausgaben zum konkreten Arbeitsauftrag passen. ChatGPT kann beim Entwurf von Eigentümerbriefen helfen; Postry unterstützt die gebietsbezogene Briefakquise und Reaktionszuordnung. Die Plattformauswertung vom 2026-11-03 umfasst 43.293 geprüfte Gebäude, belegt aber keine Verkaufserfolge. Eigentümernamen und Verkaufsabsichten dürfen Sie aus KI-Ergebnissen nicht ungeprüft ableiten.

### Ist Kaltakquise für Immobilienmakler erlaubt?
Kaltakquise ist für Immobilienmakler je nach Kontaktweg und Voraussetzungen zulässig, aber keineswegs pauschal erlaubt. Briefwerbung kann auf DSGVO Art. 6 Abs. 1 lit. f gestützt werden; Interessenabwägung, Information und Widerspruch bleiben erforderlich. Werbeanrufe bei privaten Eigentümern benötigen nach § 7 UWG vorherige ausdrückliche Einwilligung. Eine öffentlich auffindbare Telefonnummer ersetzt diese nicht.

### Warum sollte man einen Immobilienmakler beauftragen?
Ein Immobilienmakler ist sinnvoll, wenn belegbare Marktkenntnis und die übernommene Verkaufsarbeit den vereinbarten Preis rechtfertigen. Eigentümer sollten Qualifikation, Referenzen, Leistungsumfang und die begründete Preiseinschätzung prüfen. Die Maklerquote von 65 % bei untersuchten Eigentumswohnungen im zweiten Quartal 2025 laut ImmoScout24 und Sprengnetter beschreibt die Verbreitung, beweist aber keinen individuellen Mehrerlös durch einen Makler.

### Welche inspirierenden Zitate gibt es zum Thema Immobilien?
Für Immobilienkommunikation eignen sich überprüfbare Originalzitate oder eindeutig als eigene Formulierungen gekennzeichnete Leitsätze. Ein eigener Leitsatz für die Gebietsplanung lautet: „Ein gutes Akquisegebiet beginnt mit belegbaren Chancen, nicht mit einer großen Landkarte.“ Im Artikel stützen 5 gewichtete Kriterien diese Aussage. Schreiben Sie solchen Formulierungen keinen berühmten Urheber ohne nachprüfbare Originalquelle zu.

### Wie bedankt man sich beim Makler?
Sie können sich mit einer persönlichen Nachricht, einer ehrlichen Bewertung oder einer freiwilligen Empfehlung beim Makler bedanken. Beschreiben Sie konkret, welche vereinbarte Leistung hilfreich war, etwa die nachvollziehbare Preisermittlung für Ihre Eigentumswohnung. Bereits 2 präzise Sätze sind ein brauchbarer redaktioneller Richtwert; vertrauliche Verkaufsdaten oder Kontaktdaten Dritter gehören nicht in öffentliche Bewertungen.

### Wie bekomme ich Kunden als Immobilienmakler?
Sie gewinnen Kunden, indem Sie ein wirtschaftlich passendes Kerngebiet wählen, Eigentümern einen konkreten Nutzen anbieten und qualifizierte Gespräche bis zum Alleinauftrag bearbeiten. Starten Sie mit Empfehlungen und vorhandenen Kontakten; testen Sie ergänzend einen messbaren Kontaktweg. Die im Artikel empfohlenen 12 Wochen sind ein redaktioneller Testrichtwert, keine Garantie für einen abgeschlossenen Verkauf.

### Wie definiert ein Makler sein ideales Akquisegebiet?
Ein Makler definiert sein ideales Akquisegebiet über passende Objektverkäufe, erreichbare Eigentümer und die eigene Betreuungskapazität. Das redaktionelle Modell gewichtet Transaktionsvolumen mit 35 %, Wettbewerb mit 20 %, Eigentümerstruktur mit 20 %, Nachfrage mit 15 % und Erreichbarkeit mit 10 %. Vergleichen Sie dieselbe Objektklasse und denselben Zeitraum; ungeklärte Datenlücken bleiben ausdrücklich sichtbar.

### Wie groß sollte das Akquisegebiet eines Immobilienmaklers sein?
Das Akquisegebiet sollte so groß sein, dass Sie die ausgewählten Eigentümerkontakte und daraus entstehenden Termine zuverlässig bearbeiten können. Eine allgemeingültige Fläche oder Einwohnerzahl ist dafür nicht belegt. Vergleichen Sie zunächst 3 Teilgebiete als redaktionellen Richtwert und starten Sie im stärksten Gebiet. Prüfen Sie anschließend Arbeitsaufwand, Fahrtzeiten und wirtschaftliche Alleinaufträge statt bloßer Reichweite.

### Wie analysiert man Nachfrage, Preise und Wettbewerb in einer Region?
Analysieren Sie beurkundete Kaufpreise und Verkäufe, aktuelle Angebote sowie eigene qualifizierte Suchanfragen getrennt nach Objektklasse. Grundstücksmarktberichte liefern Transaktionsdaten; Portalangebote zeigen zunächst Angebotspreise und sichtbare Konkurrenz. Die Maklerquote von 65 % aus ImmoScout24 und Sprengnetter für das zweite Quartal 2025 betrifft untersuchte Eigentumswohnungen und ersetzt weder lokale Wettbewerbszählung noch eine Nachfrageanalyse.

### Welche Stadtteile und Gemeinden bieten Maklern die besten Verkaufschancen?
Die besten Verkaufschancen bieten Teilgebiete mit ausreichend Verkäufen Ihrer Zielobjektklasse, nachweisbarer Nachfrage und wirtschaftlich erreichbaren Eigentümern. Eine bundesweite Rangliste beantwortet diese lokale Frage nicht. Im hypothetischen Gebietsvergleich erreicht A 3,90 von 5 Punkten und wird Kerngebiet; B erreicht 3,20 und C 2,40. Die Rangfolge hängt von offengelegten Gewichten und überprüfbaren Eingangsdaten ab.

## Begriffe
- Akquisegebiet: Ein räumlich abgegrenzter Markt, in dem ein Makler gezielt Eigentümerkontakte und Verkaufsmandate für eine definierte Objektklasse gewinnt.
- Kerngebiet: Das priorisierte Teilgebiet mit der besten belegten Passung zwischen lokalem Marktpotenzial und den Ressourcen des Maklerbüros.
- Wachstumsgebiet: Ein zusätzliches Teilgebiet, dessen wirtschaftliche Eignung zunächst mit begrenztem Budget getestet wird.
- Beobachtungsgebiet: Ein Teilgebiet, dessen Marktindikatoren verfolgt werden, ohne bereits ein regelmäßiges Akquisebudget einzusetzen.
- Transaktionsvolumen: Die Anzahl der Kaufverträge oder deren Geldumsatz in einem definierten Markt und Zeitraum; beide Größen müssen getrennt bezeichnet werden.
- Maklerquote: Der Anteil der innerhalb einer Untersuchung über Makler angebotenen oder vermittelten Immobilien gemäß der jeweiligen Studienmethodik; keine Akquise-Abschlussquote.
- Eigentümerquote: Je nach Statistik der Anteil selbst genutzter Wohnungen oder Eigentümerhaushalte; die konkrete Definition ist anzugeben. Die Kennzahl zählt nicht automatisch alle für einen Makler erreichbaren Immobilieneigentümer.
- Alleinauftrag: Ein Maklervertrag, der die Beauftragung weiterer Makler im vereinbarten Umfang ausschließt; daraus folgt noch kein Verkauf oder Provisionszufluss.
- Deckungsbeitrag vor Akquise: Der Netto-Provisionsumsatz abzüglich der dem Verkauf zurechenbaren variablen Abwicklungskosten, bevor Akquisekosten und weitere Gemeinkosten abgezogen werden.

## Datenpunkte mit Quelle
- Registrierte Immobilienkaufverträge in Deutschland 2025 und Veränderung gegenüber 2024: rund 872.000 Kaufverträge; +8 % (Bundesinstitut für Bau-, Stadt- und Raumforschung (BBSR) und Arbeitskreis der Oberen Gutachterausschüsse; vom Nutzer bereitgestellte Recherche, Originalbeleg vor Veröffentlichung prüfen 2026)
- Geldumsatz aus Immobilientransaktionen in Deutschland 2025 und Veränderung gegenüber 2024: 278 Milliarden €; +13 % (Bundesinstitut für Bau-, Stadt- und Raumforschung (BBSR) und Arbeitskreis der Oberen Gutachterausschüsse; vom Nutzer bereitgestellte Recherche, Originalbeleg vor Veröffentlichung prüfen 2026)
- Geldumsatz für Wohnimmobilien und wohnbezogene Baugrundstücke in Deutschland 2025: rund 198 Milliarden €; mehr als 70 % des gesamten Immobilieninvestitionsvolumens (Bundesinstitut für Bau-, Stadt- und Raumforschung (BBSR) und Arbeitskreis der Oberen Gutachterausschüsse; vom Nutzer bereitgestellte Recherche, Originalbeleg vor Veröffentlichung prüfen 2026)
- Bundesweite Maklerquote im zweiten Quartal 2025 innerhalb der Untersuchung von mehr als 400.000 Eigentumswohnungen vom 01.01.2020 bis 30.06.2025: 65 % (ImmoScout24 und Sprengnetter; vom Nutzer bereitgestellte Recherche 2025)
- Regionale Maklerquoten im untersuchten Eigentumswohnungsmarkt im zweiten Quartal 2025: Leipzig 71 %; Hamburg 70 %; München 62 %; Frankfurt am Main 60 % (ImmoScout24 und Sprengnetter; vom Nutzer bereitgestellte Recherche 2025)
- Einschätzung der Wohnimmobiliennachfrage gegenüber dem Vorjahr durch 227 befragte Immobilienexperten im Juli 2025: 49,8 % leicht gestiegen; 8,8 % deutlich gestiegen (VON POLL IMMOBILIEN; Expertenbefragung, vom Nutzer bereitgestellte Recherche 2025)
- Geprüfte Gebäude in der Plattform, Stand 2026-11-03; keine repräsentative Stichprobe für einzelne Maklergebiete: 43.293 Gebäude (Postry-Plattformauswertung 2026)
- Anteil der 43.293 geprüften Gebäude mit Trefferbewertung ab 70 Punkten, Stand 2026-11-03; kein Nachweis einer Verkaufsabsicht: 2,8 % (Postry-Plattformauswertung 2026)

## Quellen
- BBSR: 198 Milliarden Euro flossen 2025 in den Kauf von Wohnimmobilien — https://www.bbsr.bund.de/BBSR/DE/presse/presseinformationen/2026/immobilienmarktanalyse-gutachterausschuesse.html
- ImmoScout24 und Sprengnetter: Maklerquote im zweiten Quartal 2025 — https://www.scout24.com/fileadmin/user_upload/IS24_Sprengnetter_20250708_Maklerquote_Q2-2025.pdf
- VON POLL IMMOBILIEN: Nachfrage nach Wohnimmobilien vielerorts weiter gestiegen — https://www.presseportal.de/pm/114813/6090516
- DIW Berlin: Immobilienmarkt bleibt angespannt — https://www.diw.de/de/diw_01.c.992415.de/publikationen/wochenberichte/2025_51_1/immobilienmarkt_bleibt_angespannt_____mieten_und_wohnungspreise_steigen.html
- www.mckinsey.com — https://www.mckinsey.com/de/~/media/mckinsey/locations/europe%20and%20middle%20east/deutschland/news/presse/2025/2025-03-20%20german%20real%20estate/mckinsey_real%20estate_march%202025.pdf
- www.bca.de — https://www.bca.de/wp-content/uploads/2026/02/VDP-Immobilienpreise-2025-gestiegen.pdf
- www.laiv-mv.de — https://www.laiv-mv.de/static/LAIV/Geoinformation/Dateien/Blickpunkte/2025-12-08-Gemeinsame-PI-Immobilienmarktanalyse-Gutachterausschuesse-2025_final.pdf
- www.savills.de — https://www.savills.de/research_articles/260049/377644-0
- dzhyp.de — https://dzhyp.de/fileadmin/user_upload/Dokumente/Ueber_uns/Pressemitteilungen/2025-03-06_PI_DZHYP-Studie_Immobilienmarkt_Deutschland_2025.pdf
- www.bbsr.bund.de — https://www.bbsr.bund.de/BBSR/DE/startseite/topmeldungen/immobilienmarkt-gutachterausschuesse-2025.html

## Entitäten
Postry, Mike Sorce, Bundesinstitut für Bau-, Stadt- und Raumforschung (BBSR), Arbeitskreis der Oberen Gutachterausschüsse, Statistisches Bundesamt (Destatis), Zensus 2022, ImmoScout24, Sprengnetter, VON POLL IMMOBILIEN, Geoportal NRW, BORIS-NRW, Landesamt für Geoinformation und Landentwicklung Baden-Württemberg, OpenStreetMap, Google Ads, ChatGPT